子站群

谢绝18岁以下未成年人访问

吸烟有害健康

龙岩市烟草专卖局

福建省烟草公司龙岩市公司

当前位置:

精益管理

正文

上杭:绩效考核推行“双考”模式

来源:本站

作者::林清通,廖才莲

更新:2018/1/5 18:21:38

字号: | |

1月3日,上杭分公司将绩效管理考核办法正式下发到烟草站、中心仓库。2018年上杭分公司烟叶线推行“年度千分制考核”和“月底绩效考核”双结合、双促进的“双考”模式,通过“目标引导、过程监控、结果应用”反馈提升环,来督促各项生产技术和管理工作的标准落实

一是做细千分制考核管理。通过制订科学管理办法,明确年度工作目标、各阶段业务目标和工作标准,指导各烟草站有序推进生产工作。明确检查考核办法和结果应用,分岗位执行绩效系数调整和交通补贴金额调整;通过各阶段的工作要求,检查办法和评分细则,公平开展考核评价;通过业绩优、多做做好兑现奖惩、激励机制。

二是做实分月度绩效管理。即采取“公司考核站长、站长考核员工、员工评价烟农”三级考核管理模式,明确责任与奖惩,层层传导压力,上下形成工作合力,分清考核层级;推行差异化管理,拉大分值差距,调动员工创业干事的主动性和积极性,促进员工多思路、多干事、干好事来打破平均主义;发挥绩效管理中绩效回顾的作用,各层级考核管理中充分沟通反馈,既对成绩给予肯定,也对不足或过错给予批评和扣罚,对检查中存在的不足更要加以跟踪其整改情况,形成检查、反馈、整改、提升的良好循环反馈环。

【点击分享本文】

本站面向烟草业和成年烟民开放,含有烟草内容,如果您是18岁以下人士,敬请回避

主管:福建省烟草专卖局(公司)办公室  承办:福建省海晟文化传媒有限公司
地址:福建省福州市北环中路133号 总机:0591-87069999 邮编:350003
增值电信业务经营许可证:闽B2-20090018 闽ICP备06036078号-1 Copyright©2010-2019 福建烟草网 版权所有