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长汀分公司“三落实”强化营销队伍建设

来源:本站

作者::蓝方平

更新:2018/2/28 19:41:06

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2月27日,长汀分公司以“打铁还需自硬”的队伍建设思路,建立“三落实”机制,强化营销队伍建设。

一是落实学习长效机制。建立每天学习会制度,每天由市场经理牵头,城区每天集中学习,乡镇自主学习,同时每位学习人员都有专用的笔记本记录学习内容。学习短会的主要内容有:学习、汇报、通报。 二是落实作风建设机制。始终坚持工作作风建设,把营销工作创新、客户服务状态、客户满意度等作为作风建设的风向标。三是落实监督评价机制。客服中心建立周、月、季、年监督内容及指标,全方位评价营销人员的德、能、勤、绩、廉。

据悉,长汀分公司建立“三落实”机制,重点为建设一支适应卷烟营销市场化取向改革的专业营销队伍,为卷烟营销工作新局面提供坚实的基础和保障。

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