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永定分公司巧用现代化工具创新营销队伍管理

来源:本站

作者::罗丽霞

更新:2018/9/29 19:25:18

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为了有效激发营销队伍活力,创新前后台合作的工作模式,9月28日,永定分公司借助互联网工具,实现营销人员扁平化管理。

一是强化外勤管理。启用“钉钉”APP优化“永定烟草营销团队”组织架构,要求营销人员不定时通过签到模块进行GPS定位打卡,并通过足迹分布分析,实时查看营销人员外勤走访轨迹及情况。

二是强化内页管理。利用“腾讯文档”小程序,多人在线协作实时采集信息并自动汇总,提高内业报表采集上报效率,很好地避免了营销人员在一线走访时,因临时填报报表需求而折返办公室的情况。

三是强化分工管理。通过“蚂蚁分工”应用,将每月KPI考核中定性考核内容进行在线任务创建,要求前台人员在规定期限内完成并上传相关影像资料,后台人员则实时跟踪完成进度并在线收集、发放相应资料,较好地实现了前后台的有序合作。

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