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下好一个子 激活满盘棋——上杭县局(分公司)下足“绣花”功夫 编织烟农“满载而归”幸福画卷

来源:本站

作者::廖才莲

更新:2018/10/8 9:38:47

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   收过烟叶,福建省龙岩市上杭县旧县乡河西村烟农曾新花与丈夫嘀咕:“种烟面积少了,卖烟的钱没有变少反而增加了不少。”

 “难道是烟草公司把钱算错了?”疑惑的夫妻俩反反复复对比卖烟单上的每个细节:小等级价格、售前售后补贴……,“新花,你看看,是不是上等烟数量多出来卖得好价钱?”发现了这一细节,夫妻俩惊喜道:“值了!烟草公司讲实惠!”

 烟农口中的“讲实惠”来自于上杭县局(分公司)在生产经营具体实施过程中的一系列“绣花”管理理念。 

  3月下旬,绵延数公里山乡沃土的田地里青葱翠绿焕发出勃勃生机。“过去10余年,前任局长(经理)郑开强带领大家为烟叶生产发展打下了坚实的现代烟草农业设施基础,为烟农种烟提供了十足便利。得益于‘前人’开路艰辛,紧扣烟草当前严峻形势,烟叶线的每个人更要担起责任指导烟农把烟种好……”2018年烟叶生产田管会议上,该局(分公司)局长、经理范启福铿锵有力地说道:“好烟要靠种出来, 收购要靠管出来。”“只有把好烟叶生产每个小细节,如‘绣花’一样认真细致、真抓实干把烟种好、烤好、分好,打牢烟叶生产基础﹔收购时严格把控烟叶等级质量,烟质好、纯度好,烟叶调得出,烟农有收益,实现‘两头都满意’是烟草人义不容辞的责任担当。”范启福一语中的。 

   龙岩市局局长、经理周志攀说:“下足‘绣花’功夫,大展精细认真的‘绣花’活儿,避免了人心浮躁,静下心思考,沉下心做事,为卷烟原料上水平提供保障,为烟农收益多一点精益求精、奋斗不止。” 

——技术突破,“绣花”式落实四层烘烤、带茎烘烤 

4月下旬开始,上杭已悄然进入最繁忙的季节。为了突破烘烤瓶颈,打破固有思想藩篱,打赢烟叶质量这场硬战、初战,分管烤烟副经理高友峰、烟办主任林清通等率先垂范取消双休,“百分百落实四层烘烤有其技术标准,烤房技改到位是第一步 ”。循着这一思路,各烟草站在县局(分公司)的安排部署下,抓住天气晴好的有利时机,纷纷主动走村入户宣传、动员烤房户、烟农。以调查研究、摸清底子、安排布置、政策引导、现场宣传、因户施策、典型带动、观摩讲解、督促指导、以点带面、逐步渗透、目标任务为策略,经过烟叶线全体员工共同努力,直至烘烤结束,实现两个“百分百”一个“超过半”(百分百培训率、百分百四层烘烤、超百分之五十4-6片带茎烘烤)。 

“上杭落实四层烘烤技术,僵硬烟、光滑叶等烤坏烟少了。上部叶4-6片叶带茎烘烤,烤后烟叶特征弱化,特别是临界叶中部化,颜色更鲜亮。”安徽中烟福建片区经理黄世乐给予评价。蒙昆卷烟有限责任公司产品研发技术中心国手、技师王胜利到现场取样评吸后,认为上杭烟叶在烟气的细腻程度、柔和程度以及口感特性的刺激性方面改善明显。而作为卷烟需求厂家之一的浙江中烟福建片区经理李波也表示上杭烟叶成熟度好,充分满足烟厂对烟叶质量好的要求。 

——方法改进,推行“绣花”式初分预检

随着在全省推广专业化分级散叶收购,上杭县局(分公司)开发探索“蓝溪”收购模式,成为烟草行业可复制的模板,取得了积极的成效。但专分散收也存在一些局限,将专业化初分工作转移到收购场,难免激化多种等级烟叶集中到收购场的矛盾。

非知之艰,行之惟艰。面对这种状况,范启福算了一笔经济账,将初分工作从收购场前移到烟农家中,以收购时每担烟叶增收1元计算,全县7.2万担,就能为全县增加售烟收入7.2万元。为此,他指出,一项制度好不好用、管不管用,要看是不是烟农利益最大化,看是不是能给企业增效,如果能有思路变通、有方法变通,就要克服困难毫不犹豫去做。

在这一思路的引导下,上杭县局(分公司)采取服务关口前移,充分利用烟农合作社平台与载体,积极探索,推行“绣花”式初分预检。 

5月中旬开始,从300多名报名人员中筛选158名专职初分队员,组建了219个互助型初分小组。通过培训上岗、规范服务,一是在种植大户多、无闲散劳力的地方组建专职型初分作业队,队员跨村、专职为种植大户提供烟叶初分服务;二是种植规模适中,劳力勉强的地方组建烟农互助型初分作业队,3-5名队员集中力量,分户进行互助式初分作业;三是小户多的地方,组建成兼职型初分作业队,队员在完成自家烟叶初分后,加入专业队,为其他农户提供服务。以上多样化组织形式,累计签约农户236户,服务面积6589.5亩,专业化初分烟叶达1.78万担,占全县计划量的24.7%。

在今年初分过程中,烟龄二十余年的曾新花夫妇鉴于有初分知识,集合家中两个大学生劳力,经过烟草站入户指导,将种植面积49亩烟叶全部初分,她告诉笔者,初分好的烟叶在收购场卖得又快又好,最终受益的还是他们自个。

另外,为保证预检工作质量和工资待遇,经过分公司组织培训严格考核,从300多名报名人员选出110 名烟叶专职预检员,提前深入每家每户,指导烟叶初分与保管,进一步保证了烟叶初分质量,提高了入场烟叶的等级质量。

 ——制度创新,推广“绣花”式精益收购 

该县9个收购站(点)全部实行专业化分级,推广“绣花”式精益收购,落实“三定一减”定户定时定数量减少售烟等待时间的烟叶交售模式,和“三定一提”定员定岗定组别提高等级纯度的专业分级模式等工作要求。同时,围绕“烟叶收购等级质量平衡平稳”的工作目标,为夯实烟叶收购关键岗位的质量管理责任,创新性采取“一单两联三用四考核”的方式进行质量追溯和考核应用。在初检、初定级、主检定级、过磅、下磅打包、入库中心仓库质检六个环节全程跟踪,实现烟叶质量倒查溯源、追踪到户。

龙岩市局副经理张汉千下乡调研时多次提起该县局(分公司)创新性实行的质量追溯管理制度,“表面上看是几张不同颜色的纸张,但起到的作用不言而喻,深层次可以理解为该分公司对烟叶从生产源头到卷烟成品质量的高度负责。” 

9月底,随着烟叶收购工作缓缓落下帷幕,全县收购烟叶7.41万担,担烟均价1480元,同比去年增加184元,实现烟农售烟收入(含补贴)1.25亿元、烟叶税2400万元,户均收入近5万元;为烟农增加售烟收入1363.9万元,2642户烟农平均每户增加收入5162.2元 

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